Compétences / Skills

En février 2020, LegalEDHEC, avec l’AFJE, a réalisé une étude auprès de 100 leaders du droit afin d’identifier les compétences prioritaires du juriste augmenté

(article cliquez ici)

Le TOP des skills prioritaires mis en avant

N°1 : Digital skills
Utiliser des outils de dashboard pour optimiser la gestion opérationnelle de son activité
(flux, allocation)
Notre réponse
Toutes nos offres utilisent des dashboard, afin de permettre aux utilisateurs de générer de la donnée,
de mobiliser de la donnée et de pouvoir exploiter cette donnée.
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N°2 : Digital skills
Identifier / tester en continu les nouveaux outils de Legal Tech
Notre réponse
Nous sommes partenaire Microsoft et travaillons dans une logique de plateforme.
Nous répondons aux besoins spécifiques de nos clients avec nos solutions et en intégrant des solutions LegalTech de tiers au travers de notre stratégie d’API
(#DocuSign, #Ginolegaltech, #softlaw_digital…)
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N°3 : Digital skills
Utiliser des outils de knowledge management
(des bonnes pratiques personnelles à l'utilisation de logiciels avancés)
Notre réponse
Nous abordons les enjeux de knowledge management selon trois axes :   

=> Répondant à une stratégie de plateforme, nous considérons que toutes les données, tous les flux, tous les traitements participent au “knowledge” de nos clients.   Nous nous assurons ainsi que chaque data gérée par nos solutions puisse être qualifiée, cherchée et mobilisée. Nous facilitons la création de référentiels, les stratégies de recherche et de business intelligence
  
=> Bâties selon une approche “user centric”, nos solutions facilitent la diffusion et l’accès au “knowledge” juridique afin que chaque utilisateur de la fonction juridique dispose de la manière la plus naturelle possible des informations et supports nécessaires à l’exercice de ses responsabilités.

=> Fondamentalement communautaire, Legalcluster permet de structurer et d’animer des espaces collaboratifs avec l’ensemble des parties prenantes pour enrichir et partager un savoir toujours plus complexe et précieux. 
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N°4 : Digital skills
Utiliser un logiciel bureautique type tableur
(formule dynamique, suivi de budget, planning)
Notre réponse
Silver Partenaire Microsoft, nous favorisons les « briques » d’Office 365 et de Teams,
qui sont aujourd’hui les meilleurs logiciels bureautiques du marché ;
lorsque ces briques sont insuffisantes nous les complétons pour répondre aux attentes de nos clients.
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N°5 : Soft skills
Décider en prenant en compte ses biais cognitifs
Notre réponse
Chez Legalcluster, ce n’est pas au client de se conformer à la solution c’est à la solution de se conformer au client.
A cet effet tous nos projets sont précédés d’une phase de cadrage, avec nos « experts métiers » pour prendre en compte les aspirations de nos clients et leurs biais cognitifs. Nos solutions sont ensuite déployées selon la méthode Agile pour pouvoir confronter les livrables à la réalité des attentes au-delà des biais cognitifs.
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N°6 : Business skills
Communiquer sur les indicateurs KPI
(activité et financier)
Notre réponse
=> S'il appartient à nos clients de définir leurs critères de performance, nous les aidons à les structurer, à les suivre ainsi qu’à en assurer la communication.   

=> Un bon critère de performance est un critère objectif et mesurable. Il se bâtit sur des données structurées. L’art du KPI est donc d’abord un art de la donnée !  

=> Répondant à une stratégie de plateforme, les solutions Legalcluster permettent d’identifier, de structurer et de mobiliser toutes les données, tous les flux, toutes les interactions qui sont traités par nos solutions. Forts de cette donnée de qualité, nos clients peuvent structurer et suivre leurs KPI par la mise en œuvre des outils de business intelligence (BI) adaptés.   

=> Bâties selon une approche “user centric”, nos solutions facilitent la diffusion et l’accès aux fonctions juridiques afin que chaque utilisateur de ces fonctions dispose de la manière la plus naturelle possible des informations et supports nécessaires à l’exercice de ses responsabilités. Lorsque l’entreprise souhaite communiquer sur les indicateurs de performance, elle le fait selon la même démarche auprès des personnes concernées.


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N°7 : Digital skills
Utiliser des outils de dashboard pour optimiser la gestion financière de son activité
(rentabilité, suivi de budget / facturation, relance)
Notre réponse
L’ensemble de nos solutions innovantes ont pour but de faciliter la gestion des fonctions juridiques de nos clients par la structuration d’une donnée exploitable.  Nous élaborons leurs stratégies de Business Intelligence et de reporting avec chacun d’entre eux pour qu’ils puissent maîtriser les données, les coûts, les gains…de chacune de leurs actions conformément à leurs objectifs.  

Un exemple ? Avec Legalcluster, nos clients pilotent les conditions de recourt à leurs conseils : périmètre, budget, satisfaction... Toutes ces données peuvent être synchronisées avec leur ERP.  


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N°8 : Digital skills
Optimiser la rédaction de contrat
(template, clause dynamique avec formulaire, smart contrat)
Notre réponse
Nos solutions apportent les moteurs de workflow et de templating permettant d’optimiser la rédaction et la diffusion de tout type de documents juridiques à partir d’éléments structurés en base de données... et réciproquement ! Grâce à nos addin Word, nos clients peuvent pousser en base de données des éléments structurés dans un document Word
Ainsi, toute donnée juridique peut-être digitalisée pour en faciliter l’usage. 
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N°9 : Digital skills
Appréhender les concepts techniques et business des technologies juridiques "disruptives"
(blockchain, ML/IA/Data, ordinateur quantique...)
Notre réponse
Nos experts IA, et nos équipes de R&D, vous accompagnent afin de vous permettre de mieux appréhender les concepts des technologies de rupture dans votre stratégie de plateforme.
Legalcluster a mis en œuvre une chaire de recherche en IA avec L’institut Leonard de Vinci pour fonder sa technologie sur une démarche scientifique et mieux anticiper les évolutions futures.
(cliquez sur les images)
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N°10 et 12 : Digital skills
Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir son expertise, son équipe, son organisation
Optimiser son identité numérique sur les réseaux sociaux
Notre réponse
Legalcluster permet à chaque professionnel du droit des affaires d’administrer un profil professionnel complet et de l’enrichir de publications, de revues client, de recommandations, etc. Et d’en assurer la diffusion plus largement encore sur les réseaux sociaux. Plus personnel que votre profil sur le site de votre cabinet, plus professionnel que votre profil LinkedIn, mais surtout plus immédiatement opérationnel que tous les profils que vous pouvez connaitre, Legalcluster vous permet de valoriser votre expertise, votre équipe, votre réseau, et de collaborer au travers des mêmes interfaces.  

 
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N°11 : Business skills
Analyser la structure des coûts fournisseurs
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°13 : Digital skills
Utiliser des techniques de legal design pour optimiser l'expérience client (UX User experience) sur des sites ou app juridiques
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°14 : Digital skills
Déployer un outil selon une méthodologie de gestion de projets
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°15 : Business skills
Maîtriser les essentiels en comptabilité et en finance
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°16 : Digital skills
Utiliser des outils de workflow/projet par spécialité métier
(IP, dataroom, compliance, ...)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°17 : Digital skills
Travailler en mobilité / en bureau virtuel
(utilisation d'harwares et de software de travail à distance)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°18 : Digital skills
Appréhender les implications juridiques sous-jacentes à ces technologies
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°19 : Digital skills
Développer une version et une stratégie "nouvelles normes" et compliance digitale pour son organisation
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°20 : Digital skills
Piloter une innovation en mode agile
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°21 : Digital skills
Rédiger des documents d'expression des besoins
(description des cas d'usage côté clients)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°22 : Digital skills
Coordonner une équipe technique
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°23 : Soft skills
Identifier / intégrer les émotions et croyances chez l'interlocuteur
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°24 : Business skills
Réaliser un mapping des tâches routinières, sans valeur ajoutée (oui / non) rentables (oui / non)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°25 : Business skills
Maîtriser les essentiels en gestion stratégique
(SWOT, Océan Bleu ...)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°26 : Digital skills
Optimiser le travail partagé sur document
(versionning)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°27 : Digital skills
Identifier des cas d'usages, risques et opportunités des nouvelles normes et compliance digitale pour son organisation
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°28 : Digital skills
Appréhender les concepts techniques et business de sécurité informatique et de cybermenace
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°29 : Digital skills
Utiliser des outils de workflow partagés et de collaboration
(conseils / clients)
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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N°30 : Digital skills
Recruter des stagiaires ayant un profil digital et technique
Patience .. notre réponse prochainement 🤔
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Notre approche est centrée sur :

Tech & Design

Le déploiement des solutions nécessaires à votre transformation digitale est réalisé avec nos experts métiers et développeurs.

Utilisateurs

Les utilisateurs sont au cœur des enjeux de transformation digitale, en tant que contributeurs ou usagers des fonctions concernées.

Accompagnement

L'accompagnement méthodique des acteurs du projet est un gage de succès.